• 廠商報名流程：

本次採用線上報名，因活動場地攤位有限，線上報名若無法點選即為額滿，可來電詢問是否可候補。

• 廠商報名注意事項：

1. ​會員大會提供廠商可上台簡報、設攤之活動方式，4/23(四)上午10點開放線上報名，因演講場次與場地設攤有限，額滿為止，報名網址：https://www.surveycake.com/s/q4e2a
2. 本次會員大會因辦理改選，預計約300人參與，為維護會員權益及個資保護，恕不提供與會者名單及聯絡資訊。
3. 提供給設攤廠商一張180*60公分桌子(桌巾自備)、兩張椅子、110V配電(插座或延長線)。
4. 演講時段將依照繳費次序進行安排，完成報名後，敬請於3周內完成繳費(參展費用需全額支付，跨行手續費請由公司自行負擔。)，若未能於期限內完成繳費，將視同放棄參與本次活動。
5. 本次設攤位置將由本會統一規劃與安排，敬請各參展廠商配合。為維護會場動線順暢及整體展示公平性，本次展攤僅限桌面陳列物品及1組易拉展或背板（尺寸不得超過120 × 200公分），尺寸若有超出敬請於備註告知，如有超出上述規範之展示需求，請廠商自行評估加租攤位空間，若參展廠商未依規定辦理，經主辦單位現場認定影響動線與其他廠商權益者，主辦單位有權要求立即撤除物品，或逕行調整攤位位置，且不另行補償。
6. 送出報名表後，僅代表本會收到貴公司的資料，請於填寫報名表單後3週內完成繳款事宜，並收到本會E-mail通知才視為報名成功。若因公司作業流程無法於期限內完成之廠商，請提早來電告知預計繳款日期。
7. 演講、設攤之公司名稱需與報名表內公司名稱相符。
8. 本會將於廠商繳交報名表後提供廠商作業時程表。
9. 如有其他相關問題，請與承辦人聯繫。
10. 承辦人：章婉怡 小姐，電話:02-25140113，E-mail：[email protected]

社團法人台灣私立醫療院所協會受衛生福利部委托辦理113年度醫療費用支付多元提升計劃，辦理本次ESG永續醫療X數位轉型說明會。
 
本會謹訂於114年12月23日(星期二)假新光吳火獅紀念醫院，舉辦114年度「ESG永續醫療X數位轉型說明會」，本次說明會邀請產官學各界代表（包括衛生福利部-劉越萍司長、中山醫學大學-周英香董事長、臺北醫學大學-康峻宏院長、新光吳火獅紀念醫院-楊必立主任、光田綜合醫院-林政杰部長），今年度說明會聚焦於醫療產業經營數位轉型議題，以期帶領醫療機構型塑醫療永續與智慧化並行之願景，提供ESG醫院管理新思維，講題精彩可期！
 
｜活動名稱：114年度ESG永續醫療X數位轉型說明會
｜活動時間：114年12月23日(二) 13:00-17:30
｜活動地點：新光吳火獅紀念醫院B1大會議室(台北市士林區文昌路95號)
｜指導單位：衛生福利部
｜主辦單位：社團法人台灣私立醫療院所協會
｜協辦單位：新光吳火獅紀念醫院
｜報名費用：免費
｜報名方式：採線上報名，https://www.surveycake.com/s/7q4Rn​
｜活動議程：https://drive.google.com/drive/folders/1yTDdLLDC2uvjG6h3IriecrAgcDAFPCxW?usp=drive_link
｜活動聯絡人：彭馨平 專員 / 02-2885-1528*20 / [email protected]
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備註：有關本次競賽獎項項目，經本計畫專家委員會議共同決議，因改善創新組「地區醫院及診所」無機構報名，三名獎項從缺，考量本競賽為激勵性質，鼓勵醫療機構積極推廣多元支付普及運用，故增開獎項「交易次數獎-醫學中心」第三名、「交易次數獎-區域醫院」第三名，以茲鼓勵。

本會於今年再次受衛福部委託舉辦「醫療費用行動支付導入流程優化改善競賽」，期許激勵各層級醫療機構積極推廣行動支付，並透過設置多項獎勵回饋予努力推動之獲獎機構及其同仁！
 
🌟 競賽組別區分為「成效組」及「改善創新組」
「成效組」以機構於2024年7月至2025年6月行動支付推動之交易次數及成長率等列入評比，反映各院推動成效。
「改善創新組」則以流程優化改善內容為重點，目的為激化機構於現行就醫流程中，發想創新流程模式，提升民眾行動支付使用意願，競賽方法採「現場競賽海報」審查方式進行。
 
頒獎典禮訂於8月27日(三)於張榮發基金會國際會議中心8樓舉辦，屆時將邀請衛生福利部長官親自授予獲獎機構衛生福利部頒贈之獎牌，報名截止至6月15日(日)，敬請鼓勵各院踴躍參與！🔥🔥

彰化基督教醫院謹訂於114年8月16日（星期六）上午10時至下午12時40分辦理 「114年醫院設施安全研討會-智能運用與ESG」，活動相關資訊如下，敬邀各位長官、先進踴躍報名參加！

活動資訊如下：

• 活動名稱：114年醫院設施安全研討會-智能運用與ESG
• 活動時間：114年8月16日(六)上午10:00-下午12:40
• 活動地點：彰基蘭醫師大樓B1F國際培訓中心（彰化縣彰化市建寶街20號）
• 報名方式：採線上報名，報名網址：https://reurl.cc/OYVNYr
• 承辦人：魏先生，聯絡電話：04-7238595 #3026

        近期護理人員薪資問題引發社會關注，作為醫界團體協會，我們希望藉此聲明，協助衛生福利部澄清相關議題，並促進社會各界對護理人員薪資結構的正確認識。
        我們肯定衛生福利部設立護理人員專屬薪資制度比較網路，這是醫事人員中首個專屬服務，甚至可能是所有勞工類別中第一個擁有此特殊資訊的平台。這項舉措有助於提升護理人員薪資資訊的透明度，使求職者與從業人員能更清楚了解市場薪資水準。
        但需要強調的是，所有薪資資訊皆由醫院端以平均值填報，不同團體對於這些數據的解讀，可能因不同立場而有所差異，這點我們予以理解。衛福部提供的平台，由醫院自行登錄的護理人員平均薪資，包含：經常性薪資（如本薪、專業加給等），以及非經常性薪資（如年終獎金、績效獎金等），這些數據的發布旨在提供護理人員求職時的參考，並不代表每位護理人員的固定月薪。然而，部分媒體報導將這些數據解讀為固定薪資，可能導致社會誤解。
        另外，有關薪資數據的來源與差異爭議，還有一原因是不同調查來源之數據差異，目前護理人員薪資數據主要來自兩個不同的調查來源：

1. 勞動部職類別薪資調查：該調查僅計算經常性薪資，針對全國各行業的護理人員，顯示醫療保健業護理人員平均月薪約為49,880元，年薪約72.2萬元。
2. 衛生福利部醫院護理服務量調查：包含非經常性薪資，針對各醫院的護理人員顯示護理人員平均月薪約為60,456元，年薪平均為72.5萬元。

        這兩組數據的差異，主要來自調查對象、範圍及薪資構成的不同，因此在解讀時應充分考量。我們呼籲社會各界在解讀護理人員薪資數據時，應注意以下事項：

1. 理解薪資構成：護理人員的薪資包含多項組成部分，僅關注單一數據可能導致誤解。
2. 關注薪資調查方法：不同調查的對象、範圍與方法各異，應綜合考量，避免片面解讀。
3. 尊重護理人員的專業與付出：護理人員在醫療體系中扮演關鍵角色，薪資應合理反映其專業價值與貢獻。

        我們相信，透過社會各界的共同努力，能營造一個尊重護理專業、保障護理人員權益的良好環境，進一步提升醫療服務品質，保障全民健康。在政府資源有限下，對於護理人員執業獎勵措施的分配，期許政府未來能循序漸進，持續回應醫護人員職場需求，提出更多優化措施方案。
        對整體醫療環境而言，足夠的護理人力才是解決問題的根本，推動新護病比的關鍵即為積極留才和攬才。如何提昇就業吸引力，除了醫院應強化薪資待遇之外，盼政府也要多給獎勵措施，提高健保總額成長率到6%以上，保障健保點值0.95以上，強化醫療機構經營韌性，如此才能水到渠成。期許有朝一日，醫界也能打造出「幸福企業」的職場環境！

台灣醫院協會 李飛鵬理事長
中華民國醫師公會全國聯合會 周慶明理事長
中華民國護理師護士公會全國聯合會 陳麗琴理事長
台灣私立醫療院所協會 黃集仁理事長
台灣醫務管理學會 洪子仁理事長

      近期，健保會少數委員針對健保總額「基期」的發言引發廣泛關注，我們身為醫界專業團體，對此表示深切遺憾，特此發表聯合聲明，提出以下看法：
      根據國際數據，台灣的醫療支出占GDP的比重為全球先進國家中最低。即使在鄰近的亞洲國家中，我們的醫療健康投資指標也遠遠落後於日本與韓國，這顯示出目前的健保資源分配已無法滿足醫療體系的基本需求。多年來，健保點值因長期「複利負成長」的影響而嚴重徧低，例如，自2004年起，醫院被要求執行B、C型肝炎相關治療計畫，但實際支出遠超預算。以99年度為例，雖原預算編列6.22億元，實際支出卻高達28.17億元，不足21.94 億元（而這還僅限於藥物費用，尚未涵蓋相關檢驗費用）全由醫院總額吸收。此外，國健署、疾管署、心健司等部會主導的多項計畫，包括愛滋病及罕見疾病治療等，也需依賴醫院總額支應，負擔之沉重可謂罄竹難書。不僅使醫事人員薪資停滯，也讓醫療機構的財務壓力逐步升高，甚至不得不通過關閉病床來應對經營困境。醫界長期承受健保總額不足導致的點值稀釋問題，而這些歷史積欠「醫界點值事實」至今未獲得有效解決。健保改革應優先著力於補足過去的不足，而非僅片面討論今年基期問題，因為這無助於真正化解制度性挑戰。我們誠摯呼籲應全面審視健保制度長期以來對醫界的壓力，提出具體且有效的補償方案，展現公正性與責任感，為醫療體系的永續發展奠定堅實基礎。
      此外，健保支付標準多年未作合理調整。健保成長率提高，預算雖進入健保基金，但特約醫療院所仍需提供醫療服務才能獲得收入。目前的協商公式並未考量新藥、新科技的飛速進步，導致民眾的健保權益受損，醫療院所也無法有效應對新需求；在醫療成本持續上升的背景下，新藥、新科技、新技術的迅速發展，以及數位轉型和環境永續相關支出，早已超出現行健保總額的支應範圍，致使醫院經營普遍虧損。醫事人員的薪資與就業環境未能獲得改善，導致人力資源逐漸流失，醫療服務體系不堪重負，特別是健保未限制民眾的就醫行為，加之總額增幅不足，使得點值不斷下滑，進一步加劇醫界的運作挑戰。
      公共衛生項目的支出規劃亦存在結構性缺陷，未能設計完善的專款預算，致使超出部分由一般服務預算支應，進一步稀釋點值，加重醫療機構負擔。例如，慢性B型及C型肝炎治療、新冠疫情等公共衛生項目多次超出預算，揭示健保資源分配與實際需求之間的嚴重脫節，林林種種的問題應在點值檢討中得到妥善處理，並回應醫界的期待。
      我們再次感謝行政院及衛福部對於114年健保總額高推估的支持，此舉顯示政府對醫療體系永續發展的高度重視。醫界誠摯希望健保會某些專家學者應秉持學者中立立場，全面考量歷史積欠「醫界點值事實」與現實挑戰，避免偏頗，維護醫界與全民對健保制度的信任，以實現醫療體系的永續發展。

台灣醫院協會 李飛鵬理事長
中華民國醫師公會全國聯合會 周慶明理事長
中華民國護理師護士公會全國聯合會 紀淑靜理事長
台灣私立醫療院所協會 黃集仁理事長
台灣醫務管理學會 洪子仁理事長